LA PRESERVATION DU PATRIMOINE HYDRO-AGRICOLE ET DE L'ENVIRONNEMENT

1. Contexte

La préservation du patrimoine hydroagricole est le domaine d’activités de la SAED destiné à améliorer et à sécuriser le fonctionnement des aménagements réalisés par la Société.

Dans ce contexte, la SAED en tant que Maître d’Ouvrage Délégué entreprend :

• la maintenance des infrastructures structurantes (grands axes hydrauliques d’adduction et de drainage) et veille, comme Maître d’œuvre , à la réalisation (préparation, exécution, suivi et contrôle) des travaux d’entretien ;

• la maintenance des aménagements hydroagricoles (AHA) transférés ou non dans le cadre de contrats de maintenance avec les associations d’irrigants ;

• la maintenance préventive et/ou curative des équipements électriques et hydromécaniques des AHA transférés ou non dans le cadre de contrats de maintenance conclus avec les associations d’irrigants où les prestations de la SAED sont rémunérées par ces dernières.

C’est ainsi que, durant la Septième Lettre de Mission, la SAED a initié une nouvelle politique de la maintenance conçue et soutenue par l’Etat, caractérisée par la mise en place de quatre (O4) Fonds de maintenance :

1. le Fonds de Maintenance des Adducteurs et Emissaires de Drainage (FOMAED) .

2. le Fonds de Maintenance des Périmètres Irrigués (FOMPI) ;

3. le Fonds de Maintenance des Infrastructures d’Intérêt Général (FOMIIG) ;

4. le Fonds Mutuel de Renouvellement des stations de pompage et des équipements hydromécaniques (FOMUR) .

Leur mise en place vise à améliorer et à sécuriser le fonctionnement des infrastructures hydroagricoles structurantes, collectives ou terminales.

Leur dotation financière est assurée par l’Etat avec une contribution financière des usagers prélevée sous forme de redevances hydrauliques (pour le FOMAED) ou de participations forfaitaires aux travaux (FOMPI).

Les autres avancées significatives induites par cette réforme se présentent comme suit :

• partenariat Etat – Collectivités Locales – Usagers dans la mise en œuvre des programmes de maintenance ;

• cofinancement des travaux par l’ Etat et les Usagers ;

• participation effective des usagers à la gestion des travaux ;

• incitation accrue à la mise en valeur agricole ;

• autonomie accentuée (surtout financière) de la DAM.

2. Les grands axes de la maintenance

Le programme de maintenance des AHA est élaboré dans l’objectif de :

• consolider ces acquis en terme de participation des usagers à l’instruction et au suivi de la mise en œuvre des travaux de maintenance ;

• poursuivre les efforts entrepris sur le recouvrement de la contribution des usagers à travers la redevance hydraulique FOMAED pour atteindre, progressivement, l’autonomie du financement de la maintenance ;

• poursuivre la sensibilisation des usagers pour qu’ils s’approprient de la maintenance et la considèrent comme un moyen indispensable pour pérenniser leurs outils de production ;

• améliorer la technicité de l’encadrement chargé des opérations de maintenance pour répondre à la demande ;

• standardiser au maximum les installations électriques notamment pour répondre très rapidement et avec un stock minimum de pièces détachées, à des nouvelles réparations ;

• mettre en place la comptabilité analytique de la DAM.